Erfolgsabhängige Beratung für das innovative Beschaffungswesen
Innovationssystemischer Ansatz
Unser Beratungsansatz basiert auf einer Mischung aus unserem Industrie Know-how, dem existierenden Beziehungsgeflecht, Best Practice Ansätzen sowie den eigenen und den existierenden kundenspezifischen Prozessen. Die erfolgsabhängige Beratung zur Gesamtkostenoptimierung erfolgt auf Basis von „Best Practice“ und nach Festlegung von neutraler Bewertungskriterien.
Wir beraten im Beschaffungsmanagement aktiver / passiver Komponenten und Services in der Informationstechnologie, auf Basis optimierter Prozesse und unter maximaler Ausschöpfung der möglichen Innovationspotenziale.
Dabei verfolgen wir einen innovationssystemischen Ansatz.
Beschaffung von Planungs-, Errichtungs-, Betriebs- und Finanzierungsleistungen unter Berücksichtigung der Lebenszykluskosten sind hochkomplex.
Die funktionale Leistungsbeschreibung ist das Gegenstück zur konstruktiven Leistungsbeschreibung. Sie beschreibt das Leistungsziel, nicht den Weg dorthin. Damit wird es dem Bieter überlassen, welche Techniken, Materialien und Werkzeuge er zur Erfüllung der geforderten Leistung einsetzt und es geht auch ein guter Teil der Planungsleistung an ihn über.
Insbesondere bei der Lebenszyklus-Betrachtung sind die Anbieter aufgefordert innovative Konzepte anzubieten. Dies kann zu einer erheblichen Reduzierung der Betriebskosten für den Gesamtnutzungsrahmen führen. Innovationen im Bereich der Instandhaltung, Trainings, Ersatzteilbevorratung, Buy-back Programme, SLA´s können in neue Betriebskonzepte einfließen.
Unsere Vorgehensmodel ist praxisorientiert, realistisch und relevant:
Dazu bringen wir bewährte Methoden und Prozesse sowie langjährige praktische Expertise unserer Partner und Mitarbeiter ein.
In der Regel gilt, dass das Potenzial für die Umsetzung von Innovationen im Beschaffungsprozess sowie die möglichen Kosteneinsparungen umso höher sind, je früher im Verfahrensablauf angesetzt wird.